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长治医学院附属和平医院

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顺应形势 主动作为 不辱使命 创造无愧新时代的新业绩

时间:2018-03-11 15:56来源:未知 作者:宣传科 点击:
顺应形势 主动作为 不辱使命 创造无愧新时代的新业绩
顺应形势 主动作为 不辱使命
 
创造无愧新时代的新业绩
 
 
——在附属和平医院第三届工会会员、职工代表大会暨2018年工作会议上的讲话
 
 
长治医学院党委书记  李 华 荣
(2018-3-10)
同志们:
      新春伊始,附属和平医院第三届工会会员、职工代表大会暨2018年工作会议隆重召开了。我代表学校党委向大会的召开表示祝贺!向参会代表和全体干部职工表示亲切问候!向长治市卫计委郭军只副主任莅临会议并发表重要指导意见表示衷心感谢!
      去年的工作会上,我用“整体向好,问题不少;基本平稳,效率不高;期望很高,拐点未到”24个字对医院2016年的工作进行了总体评价。光阴似箭,转眼又是一年。刚才,听了2017年医院工作的全面总结,大家的成绩有目共睹、值得充分肯定。取得这样不俗的业绩,呈现这样良好的发展势头,学校党委和我都感到十分高兴和欣慰,但是,也要提醒同志们保持头脑清醒,不要忽视医院已经存在老问题和正在形成的新问题。
      对医院2017年的工作,我有个总体评价,也是24个字,“整体向好,大病初愈;人心思变,改革缓慢;隐患暴露,挑战加大”。之所以这么说,是因为,成绩令人鼓舞,形势不容懈怠。未来三年,是我们贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面深化改革,全面提升内涵,不断开创“一校两院”发展新局面的关键时期,面对医药卫生体制改革、“示范区”“排头兵”“新高地”三大战略实施的新形势,面对人民群众对高品质医疗服务需求日趋强烈的新挑战,面对现代信息技术和精准医疗技术迅猛发展的新动能,面对健康中国、健康山西、健康长治建设的新要求,和平医院作为山西省的老牌“三甲”医院和长治医学院第一附属医院,必须放宽视野、提高站位,抢抓机遇、顺势而为,努力把自己打造成为立足山西、辐射中原的高素质医学人才培养的主阵地,医学科学研究的大平台,公立医院改革的示范区,医疗资源整合的引领者,健康产业发展的生力军。
      新形势伴随新挑战,新机遇赋予新使命。审时度势,着眼未来,我们必须增强忧患意识,以清醒的头脑、敏锐的触觉、积极的作为,主动迎接和应对以下五个方面的挑战。
      一是未雨绸缪,迎接高铁通车带来的挑战。过去,我们总说,长治交通不便,优秀的人才和优质的资源进不来。2020年,太焦高铁将建成通车——太焦高铁是呼(呼和浩特)南(南宁)铁路的一部分——长治将融入国家南北大动脉。长治至太原、至郑州均为1小时左右,这不仅为山西增加了一条融入中原的大通道,还拉近了晋豫两省的空间距离,对两省的经济交往、资源交换、人员往来等将起到不可估量的作用,将会给长治、晋城两市人民群众的生活带来深刻的变化。高铁的通车带给和平医院的直接影响是什么?病源减少!由于过去交通不便、历史上形成的习惯以及和平医院在晋东南地区不可撼动的地位,南五县的群众大多愿意来和平就诊,和平也当之无愧地成为了晋东南人民群众的首选医院。太焦高铁的贯通,将使以郑州为中心的中原城市群成为现实。大城市对小城市的“虹吸效应”虎视眈眈、蓄势待发。先不说太原和郑州,单就时程不到1小时的新乡市来说,就有新乡医学院的3所“三甲”附属医院。其中,第一附属医院开放床位3400张,设有临床、医技科室96个,国家级重点专科1个,河南省临床一级重点学科1个,省医学重点学科5个,省医学重点培育学科12个,省重点中医专科1个,省医学重点实验室1个,并且是全国首批设立博士后科研工作站的医院。并且,其第二和第三附属医院也都实力不俗。强手如林,竞争激烈,如果对此没有清醒的认识,如果抓不住最后三年的时机,大幅提升我们的规模、实力和技术水平,那么高铁通车带给我们的可能就不光是便利和机遇,还有十面埋伏和重重危机。
      二是主动作为,应对人口老龄化带来的挑战。去年以来,许多二三线城市都出台了极具吸引力的人才政策,给钱、给房、给工作、给户口。为什么?因为,大家越来越明白:老龄化已经从“话题”变成了“问题”,人口结构不优化不行。据国家民政部发布的《2016年社会服务发展统计公报》显示,截至2016年底,全国60岁及以上老年人口达2.3亿,占总人口的16.7%。根据《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》预测,到2020年该比重将提升到17.8%。严峻的人口老龄化问题已经引起了政府部门的高度重视。2015年,国务院提出“促进医疗资源和养老资源结合”。2016年全国卫生与健康大会要求“大力发展健康产业,增加健康新产品和服务供给”。据测算,到2020年我国健康服务业规模将达8万亿元。如何抓住医养结合事业方兴未艾的有利时机,整合晋东南地区的优秀医疗与养老资源,为老年人提供完善的慢病管理、康复和缓解病情的医养服务,在建设健康山西、推动区域产业转型升级中发挥应有的作用,从而在健康产业蓬勃发展中抢得一席之地,分得一块蛋糕,找到新的增长点,是摆在我们医院管理者面前的一个必须认真思考并作出正确回答的课题。
      三是打开视野,直面信息化、智能化带来的挑战。在2017年临床执业医师考试中,有一位特殊的考生,它就是科大讯飞公司与清华大学共同研制的一款叫“智医助理”的机器人,结果“智医助理”只用了20分钟交卷,考了456分,超过360分的合格线96分,在全国53万名考生中处于中高级水平。下一步,“智医助理”机器人将致力于辅助医生进行临床诊疗,成为医生临床工作中的助手。可以预见,在不远的未来,智慧医疗和智慧医院的发展水平将成为决定医院竞争力的核心要素之一。要想在激烈竞争的医疗市场中抢得先机,就必须站在时代和行业发展的最前沿,全面审视、主动适应未来医疗发展的新趋势,实现从疾病诊疗到健康管理的转变,借助物联网、大数据、云计算、人工智慧、传感技术等高科技手段,加快建立“智慧医疗”和“健康云”服务体系,建设面向未来的信息化、智能化医院,通过高新技术创新医疗服务模式,优化医疗资源配置,为人民群众提供更加安全、便利、精准、优质的诊疗服务。和平的信息化建设说了三年,还没有落地,还在等什么?
      四是对标一流,“软硬兼施”,赢得品质化带来的挑战。党的十九大指出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。随着人们生活水平的提高和健康意识的不断增强,群众对医疗服务品质的要求也是水涨船高。人们不仅期盼在患病的时候尽可能得到最好的医疗救治、在最短的时间内恢复健康,还期待在诊疗的过程中得到更人性化的服务、更舒适就医环境和更舒心满意的就医体验。这对我们的医疗服务质量和水平都提出了更高的要求和挑战。人民群众对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。医院要深化供给侧结构性改革,进一步发扬和巩固技术优势,打造学科特色,加大名医名科的创建力度,固本培元,培养和引进高水平学术带头人;积极引进“高精尖”检测诊疗仪器设备、学习和运用行业领先技术,不断提高核心竞争力和整体实力;要下大力气加强基本设施建设,不断改善硬件设施,创建一流的就医环境;要将人性化服务的理念融入医院管理的全过程,进一步加强医德医风建设、优化服务流程、加强医患沟通、提高患者满意度,以一流的技术、一流的设施、一流的服务成就一流的品质。
      有时候,拔一颗牙,你收一万块病人也不嫌贵——只要你服务好、钱收的明白;有时候,拔一颗牙,你收一百块病人也不觉得便宜——只要你服务差或者乱收费。
      五是于法周延、于事简便,适应法治化带来的挑战。自由是对必然的认识和改造。在全面依法治国的大背景下,患者的维权意识显著增强。近期,中国医师协会对北京、广东等5省市116家医院的近2000名医生做了调查。90%以上的医生认为当前的执业环境恶化,合法权益不能得到保护,然而要求参加医事法律法规培训的医生却只有62%。这说明,我们的医护人员对于依法行医、依法维权的意识还不够强,而现实中有不少医疗纠纷恰恰是由于医务人员的法律意识淡薄,没有依法充分保障患者的生命健康权、医疗权、自主权、知情同意权、隐私权等基本权力造成的。全面依法治国,对医院法治化建设提出了新要求。我们必须牢固树立法治观念,以《宪法》为根本遵循,以《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》等法律法规为准绳,把学法、知法、守法、用法作为规范医疗行为的基础,作为化解医患纠纷的途径,作为维护合法权益的武器,作为实行民主管理的抓手,不断提高依法治院的能力和水平,确保医院健康稳定发展。在院内管理中,要加强制度建设,查遗补缺、堵塞漏洞,处理好规则和效率的关系,于法周延、于事简便,做到有想法、有办法、有“王法”,做到规范、有序、顺畅、高效。
      最后,我想强调两点,一是安全,二是落实。
      同志们,我们常说“安全重于泰山,隐患胜于明火”,但在实际工作中往往会犯重发展、轻安全的错误。安全错误代价极大,它能让我们的发展成果毁于一旦!今年2月3日,和平医院外科大楼发生火灾,尽管物质损失不太大,但社会影响不小,这是老天爷给我们敲响了警钟!我们必须增强安全意识、增强忧患意识、增强底线意识,深刻汲取“2.3事件”教训,规范管理,堵塞漏洞,落实责任,强化监督,既要提防“黑天鹅”危险,也要防止“灰犀牛”隐患,以严格的安全管理、有力的防范措施,确保医疗安全和医院的整体安全。
      同志们,红色基因、千秋大业,实干为基、落实为要。从2015年到现在,我在和平医院工作会议上讲了四次话,这些讲话是代表学校党委对和平医院提出的工作要求,不是学术报告,不是心血来潮,不是唱戏说书,和平医院党委要抓落实,要向校党委报告落实情况。去年4月25日,我在和平调研时讲过一个观点:比认识更重要的是行动,比方法更重要的是担当。四平八稳,不紧不慢,看似没毛病,实际上是爱惜羽毛、不负责任!去年9月17日,我对新班子提出了5点要求,对班子成员也提出了5点要求,希望党政班子深刻体会、认真响应,立照反思、不辱使命。
      同志们,和平医院走过了一段艰难的时期,现在已经与全国、全省一道进入了新时代。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照省委“一个指引,两手硬”的重大思路和要求,按照校党委“五个全面”的战略部署,紧密团结和依靠全院职工,不忘初心、牢记使命,抓住机遇、努力奋斗,在新的征程上创造新业绩,续写新篇章!

(责任编辑:宣传科)
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